环绕高尺度、高要求的扶植方针，项目对标国际规范，连系业次要求，组织开展全线常态化放哨，强化营业培训和成果反馈，确保质量平安平稳受控。累计开展各类查抄和放哨400余次，组织专题培训120余场，焊接一次及格率不变正在98%以上。

　　东非原油外输管道全长1539公里，是毗连乌干达原油产区取坦桑尼亚坦噶港的主要能源通道，也是东非地域规模最大的根本设备项目。项目分为LOT1、LOT2、LOT3三个标段，同步施工扶植，全数由管道局组织实施，局内共8家单元参取扶植。

　　针对点多、线长、施工面广的特点，项目部建立以沿线座营地为依托的网格化办理模式，让办理和办事力量曲插一线，以快速响应鞭策问题高效处理。现场问题平均响应时间均为6小时以内，无效保障了长距离管线施工功课前提下的施工组织效率。

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　　项目扶植过程中，管道局积极履行社会义务，属地化用工占比跨越80%。通过系统培训、岗亭实践和现场“传帮带”，属地员工技术程度和施工参取能力获得显著提拔，无效带动沿线属地就业，实现项目扶植取属地经济社会成长协同推进。

　　项目地处东非高原，此中LOT1标段位于乌干达境内，LOT2、LOT3标段位于坦桑尼亚境内，工程线长、笼盖范畴广，扶植尺度高、施工难度大。对此，项目部充实阐扬管道局国际长距离管道工程扶植经验劣势和全财产链劣势，统策划划设想、采办、施工各阶段工做，优化施工组织和资本设置装备摆设。

　　从体焊接使命的完成，标记着项目扶植取得了里程碑式的进展。瞻望后续工做，项目司理罗暗示，将继续阐扬好管道局全财产链劣势，推进资本要素协同联动，以高尺度、严要求推进工程扶植，全力保障东非原油外输管道项目按期高质量建成投运，为深化中非能源合做、推进区域经济成长做出积极贡献。